BTMpartners, onafhankelijk bureau voor project- en contractmanagement
ONZE VISIE
BTMpartners geeft advies, verzorgt het project- en contractmanagement en neemt zelf ook projecten aan die we met gekwalificeerde partners op resultaatbasis uitvoeren.
BUSINESS
Aan elk project ligt een businessdoel te grondslag. Uiteindelijk draait het altijd om de toegevoegde waarde die het project aan de business levert. Of die waarde nu wordt uitgedrukt in financiële waarden zoals winst, of maatschappelijke waarden zoals verkeersveiligheid: de business is altijd leidend. Wij hebben oog voor dat doel.
TECHNOLOGIE
De problemen waar BTMpartners aan werkt, hebben altijd een technisch inhoudelijke dimensie waarbij ICT een hoofdrol speelt. In ons geval zijn de technische problemen per definitie complex, anders waren wij niet nodig. Wij vinden het essentieel om zowel overzicht als inzicht te hebben, om met experts te kunnen communiceren en meedenken. Wij schuwen de inhoud niet en pakken die aan.
MANAGEMENT
Last but not least: een project moet gemanaged worden. Niets gaat vanzelf. Management is een combinatie van sturen en beheersen en tegelijk het goede voorbeeld geven door zelf aan te pakken. Wij zijn managers die hun handen vuil maken.
WAT DOEN WIJ?
BTM staat voor Business, Technologie en Management. Wij benaderen een probleem altijd vanuit deze drie dimensies. Een probleem is nooit eendimensionaal. In de combinatie van deze drie dimensies ligt de kracht van BTMpartners.
BUSINESS
Verkeer, vervoer en mobiliteit
Infrastructuur
Watermanagement
IT-ontwikkeling en -beheer
TECHNOLOGIE
Bedrijfskritische en industriële automatisering
Bediening, besturing, bewaking
Modelsystemen
Applicaties en IT-infrastructuur
Methoden en technieken
MANAGEMENT
Programma- en project management
Contractmanagement
Technisch management
Security management
Management consultancy en auditing
ONS TEAM
Bij BTMpartners hebben wij een brede expertise verdeeld over vier partners
AXEL ZANDBERGEN
+316 10057326
zandbergen@btmpartners.nl
LOUIS VERHAGEN
+316 83163933
verhagen@btmpartners.nl
BEN KLEISS
+316 53533641
kleiss@btmpartners.nl
GUIDO ASCHMAN
+316 12857553
aschman@btmpartners.nl
TESTIMONIALS
Referenten op aanvraag
“Brede inhoudelijke kennis van de DVM-ketens en de organisatie er om heen. Dit aangevuld met zijn ruime management ervaring, maakt hem een veelzijdig en betrokken persoon die vanuit zijn kennis en vaardigheden meerdere rollen binnen het project in kan vullen en snel kan schakelen binnen de RWS-organisatie.”
”De uitkomst van de quickscan businesscase laat zien dat het zinvol is om een verdere analyse uit te voeren. Ik ben tevreden over het resultaat en de inzet van de consultants, die op eigen initiatief de nodige contacten hebben gelegd. Daarnaast is op eigen initiatief de businesscase ook verder uitgediept. Daarmee is een maximaal resultaat bereikt op inhoud en inspanning en zo is mij veel werk uit handen genomen.”
“Flexibele, resultaatgerichte collega die graag zijn steentje bijdraagt aan een mooi stukje werk onder het motto “helping to put a man on the moon”. Nu eens met een oranje jas en helm bij een inspectierondje op het werk, dan weer in het pak bij een stevige bespreking met de toeleverancier.”
“Betrokken lid van het projectteam, initiatiefrijk, deskundig en ervaren op het gebied van projectmanagement en weet visie en theorie inzake organisatieveranderingen te vertalen in operationele, praktische resultaten en producten en in de consequenties voor de organisatie en de mensen ervan.”
“Ik ben tevreden met het geleverde werk, door de consistente en consequente aanpak van de adviseur. Hiermee kunnen we met eenduidige kwaliteit en consistent rapporteren over het wel/niet voldoen aan de normen en de bijbehorende risico’s.”
“One of a kind: met zijn bevlogenheid en betrokkenheid weet hij alle spelers die betrokken zijn bij de ICT dienstverlening scherp en gefocused te houden om de dienstverlening voor het het vaarwegvolgsysteem te optimaliseren. Daarnaast heeft hij de unieke eigenschap om zowel technisch als business driven te zijn.”
“Door de workshop SCB kregen we snel inzage in deze nieuwe manier van werken. Vooral door de praktijkervaring van de inleiders en de instructieve oefencasus kunnen we nu met SCB echt aan de slag.”
”De consultant heeft een natuurlijk rustig overkomen wat rust en stabiliteit in zijn omgeving aanbrengt waar binnen het team dankbaar gebruik van gemaakt is. Door zijn langere loopbaan carrière beschikt hij ook over een netwerk met veel kennis buiten contractvaardigheden die hij ook durft in te zetten daar waar nodig. Dit heeft zijn bijdrage geleverd in het zoeken naar oplossingen in probleem situaties. Communicatief heeft hij ook bijgedragen door goed te kunnen schakelen in stijl tussen rol van contract manager en als gesprekspartner met de business.”
NIEUWS
September 2022 – BTMpartners adviseert Rijkswaterstaat op de voor Cooperative Intelligent Transport Systems benodigde dataketens.
Februari 2022 – BTMpartners adviseert BAM Infra Assetmanagement in het verder ontwikkelen en implementeren van Digital Assetmanagement in de brede zin.
Juni 2019 – BTMpartners vervult de rol van discipline- en objectleider voor Technische Installaties namens Rijkswaterstaat voor het project Afsluitdijk.
Januari 2019 – BTMpartners helpt PPO met het contractmanagement van de natte prestatie contracten op het gebied van Werktuigbouw, Elektrotechniek en Industriële Automatisering op zowel de Maas objecten en de Brabantse kanalen (stuwen, sluizen, bruggen en bediencentrales)
Juli 2018 – Succesvolle realisatie nieuw navigatiebaken VOR/DME voor luchtverkeersleiding Nederland. BTMpartners verzorgt het projectmanagement.
Linkedin
Mei 2018 – BTMpartners voert op verzoek van de Stuurgroep Samenvoeging meldkamers Zuid-Holland Zuid & Rotterdam Rijnmond een Quick Scan uit op de beoogde migratie van de meldkamer.
Maart 2018 – BTMpartners geeft ondersteuning en advies aan het Project Samenvoeging meldkamers Zuid-Holland-Zuid & Rotterdam-Rijnmond bij het overdragen van het beheer van de nieuwe meldkamer.
Maart 2018 – BTMpartners ondersteunt Rijkswaterstaat bij het opstellen van de vraagspecificaties voor aanbesteding van de Schuifaanslagen op de Oosterscheldekering.
April 2017 – BTMpartners ondersteunt Provincie Zuid-Holland met de aanbesteding van het audio-deel van haar Centrale Object Bediening (COB).
BTMpartners zoekt het hoger op. BTMpartners voert voor Luchtverkeersleiding Nederland het projectmanagement uit voor een grootschalige aanpassing van het primaire Voice Communicatie Systeem voor de verkeersleiders van LVNL en Defensie.
December 2016 – BTMpartners assisteert iCentrale (penvoerder Provincie Noord-Holland) met contractmanagement en Hoofdgroepleiderschap techniek.
November 2016 – BTMpartners helpt het iCentrale programma, met 7 decentrale overheden en 13 private partijen en de Provincie Noord-Holland als penvoeder, met contractmanagement en technisch management.
2026
BTMpartners ontwikkelt de cursus ‘Industriële Automatisering in bruggen en sluizen’. Krijg jij als adviseur of IPM-manager in je project te maken met IA, maar loop je er nog met een boog omheen? Tijd om de kortste weg te kiezen en een mailtje te sturen naar info@BTMpartners.nl.
BTMpartners organiseert periodiek themasessies voor professionals op het snijvlak van business, techniek en management. Deelnemers delen en verdiepen hier hun visies. Eerdere sessies gingen over contractvormen, ethiek, escaleren, veiligheid en onderaannemers. Ook externe professionals sluiten regelmatig aan. Interesse? Stuur een mailtje naar info@BTMpartners.nl.
Een BTMpartner ondersteunt de gemeente Haarlem bij de afstandsbediening van haar bruggen.
BTMpartners verzorgt het testmanagement voor bruggen, sluizen en dynamisch verkeersmanagement op de A9 (Bouwcombinatie Veenix) en de A27 Houten – Hooipolder Zuid (Bouwcombinatie ALSeen).
2025
Het Kaderrichtlijn Water (KRW) programma verbetert de waterkwaliteit in Europa. Langs de noordelijke IJssel gebeurt dit via natuurvriendelijke oevers, strangen, geulen en bekkens. Een BTMpartner treedt hierbij op als contractmanager voor de raamovereenkomst van €160 miljoen, waaronder per uiterwaarde Nadere Overeenkomsten worden afgesloten.
Een BTMpartner ondersteunt als Technisch Manager de provincie Noord-Holland bij de grootschalige, seriematige vervanging van verkeersregelinstallaties.
BTMpartners analyseert, samen met KaderGroep, dominante veiligheidsscenario’s voor beweegbare bruggen. Voor verschillende decentrale overheden voeren zij hiervoor een kwantitatieve analyse uit.
BTMpartners ondersteunt Rijkswaterstaat bij de contractvorming voor vernieuwing van een de sluiscomplexen in het Maas-Waal kanaal.
Een BTMpartner is van 2022 tot 2025 contractmanager voor het Best Value-prestatiecontract MB1.75. Dit contract omvat het E-, W- en IA-onderhoud van sluizen, bruggen, waterhuishouding-objecten en bediencentrales in de Maascorridor.
BTMpartners adviseert Rijkswaterstaat binnen het project A27 Houten-Hooipolder Noord bij het oplossen van issues rondom Verkeerstechnische Installaties en Dynamisch Verkeersmanagement..
Een BTMpartner ondersteunt Rijkswaterstaat bij het opstellen van een impactanalyse naar de kwaliteit van verkeersgegevens.
2024
BTMpartners vernieuwt. 2 nieuwe partners treden aan (waarvan 1 een oude-gediende): Guido Aschman en Ben Kleiss.
Een BTMpartner vervult de rol van Technisch Manager bij het Hoogheemraadschap van Schieland en Krimpenerwaard.
2023
Een BTMpartner vervult de rol van IV-manager in de programma’s Tijdelijke Tolheffing en Vrachtwagenheffing van Rijkswaterstaat.
Een BTMpartner stelt samen met Fiducio een strategisch advies op voor een centrale afstandsbediening voor de bruggen in de gemeente Haarlem.
Een BTMpartner vervangt de initiële TM van het project de Provincie Noord Holland voor het aansluiten van bruggen en sluizen.
2022
BTMpartners adviseert Rijkswaterstaat op de voor Coöperatieve Intelligent Transport Systems benodigde dataketens.
Een BTMpartner treedt als extra TM toe tot het project van de Provincie Noord Holland voor het aansluiten van bruggen en sluizen.
2021
Een BTMpartner vervult voor Volker Infra de rol van Technisch Manager voor het project Kooymond (renovatie van twee bruggen).
2019
Een BTMpartner vervult voor Rijkswaterstaat de rol van Contractmanager voor de natte prestatiecontracten op het gebied van Werktuigbouw, Elektrotechniek en Industriële Automatisering op zowel de Maasobjecten als de Brabantse kanalen (stuwen, sluizen, bruggen en bediencentrales).
BTMpartners vervult de rol van discipline- en objectleider voor Technische Installaties namens Rijkswaterstaat voor het project Afsluitdijk.
2018
BTMpartners adviseert BAM Infra Assetmanagement in het verder ontwikkelen en implementeren van Digital Assetmanagement in de brede zin.
BTMpartners voert op verzoek van de Stuurgroep Samenvoeging meldkamers Zuid-Holland Zuid & Rotterdam Rijnmond een Quick Scan uit op de beoogde migratie van de meldkamer.
BTMpartners geeft ondersteuning en advies aan het Project Samenvoeging meldkamers Zuid-Holland-Zuid & Rotterdam-Rijnmond bij het overdragen van het beheer van de nieuwe meldkamer.
BTMpartners ondersteunt Rijkswaterstaat bij het opstellen van de vraagspecificaties voor de aanbesteding van de Schuifaanslagen op de Oosterscheldekering.
Succesvolle realisatie nieuw navigatiebaken VOR/DME voor luchtverkeersleiding Nederland. BTMpartners verzorgt het projectmanagement. LinkedIn
2017
BTMpartners ondersteunt Provincie Zuid-Holland met de aanbesteding van het audio-deel van haar Centrale Object Bediening (COB).
BTMpartners voert voor Luchtverkeersleiding Nederland het projectmanagement uit voor een grootschalige aanpassing van het primaire Voice Communicatie Systeem voor de verkeersleiders van LVNL en Defensie.
2016
Een BTMpartner ondersteunt als Technisch Manager de Provincie Noord-Holland met het realiseren van een bediencentrale en het aansluiten van tientallen bruggen en sluizen.
BTMpartners assisteert iCentrale (penvoerder Provincie Noord-Holland) met contractmanagement en Hoofdgroepleiderschap techniek.
BTMpartners helpt het iCentrale programma, met 7 decentrale overheden en 13 private partijen en de Provincie Noord-Holland als penvoeder, met contractmanagement en technisch management.